مراحل مدیریت جریان نقدینگی عبارتند از:

1. برنامه‌ریزی: در این مرحله، برنامه‌ریزی برای جریان نقدینگی انجام می‌شود. در این مرحله، باید بودجه‌ریزی و برنامه‌ریزی کنترل هزینه‌ها انجام شود.
2. پیش‌بینی نقدینگی: در این مرحله، نیازهای نقدی در آینده پیش‌بینی می‌شود. این شامل جریان نقدی و نیازهای نقدی در آینده است.
3. کاهش هزینه‌ها: کاهش هزینه‌ها یکی از روش‌های دیگر برای مدیریت جریان نقدینگی است. برای کاهش هزینه‌ها، باید به بهبود فرآیندهای کسب و کار، استفاده بهینه از منابع و استفاده از تکنولوژی‌های جدید توجه کرد.
4. افزایش فروش: افزایش فروش یکی از روش‌های دیگر برای مدیریت جریان نقدینگی است. برای افزایش فروش، باید به بهبود کیفیت محصولات و خدمات، افزایش تنوع محصولات و خدمات و بهبود روابط با مشتریان توجه کرد.
5. جذب سرمایه‌گذار: جذب سرمایه‌گذار یکی از روش‌های دیگر برای مدیریت جریان نقدینگی است. با جذب سرمایه‌گذار، منابع مالی بیشتری در دسترس قرار می‌گیرند.
6. استفاده از منابع مالی: در این مرحله، از منابع مالی موجود استفاده می‌شود و تصمیم‌گیری‌های مالی در خصوص سرمایه‌گذاری‌های بعدی گرفته می‌شود.

در کل، مدیریت جریان نقدینگی به منظور کنترل و مدیریت ورود و خروج پول در یک کسب و کار انجام می‌شود و از روش‌های متنوعی مانند بودجه‌ریزی، پیش‌بینی نقدینگی، کاهش هزینه‌ها، افزایش فروش و جذب سرمایه‌گذار استفاده می‌شود.