مراحل مدیریت قیمت فروش عبارتند از:

۱. تحلیل بازار: در این مرحله، بازار و رقبا تحلیل می‌شوند تا بتوان اطلاعات لازم برای تعیین قیمت مناسب کسب کرد. در این مرحله، اطلاعاتی مانند قیمت رقبا، سطح تقاضا و مشخصات مشتریان بررسی می‌شوند.

۲. تحلیل هزینه و سود: در این مرحله، هزینه‌های تولید و توزیع محصول یا خدمت تحلیل می‌شوند و سود پیش‌بینی می‌شود. در این مرحله، باید به تمامی هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، از جمله هزینه‌های تولید، توزیع، بازاریابی و سایر هزینه‌های مرتبط توجه کرد.

۳. تعیین گزینه‌های قیمت‌گذاری: در این مرحله، گزینه‌های مختلفی برای قیمت‌گذاری ارائه می‌شود. این شامل گزینه‌هایی مانند قیمت پایه، قیمت تخفیف دار، قیمت پیشنهادی و سایر گزینه‌های مشابه است.

۴. تعیین قیمت: پس از تعیین گزینه‌های قیمت‌گذاری، قیمت نهایی برای محصول یا خدمت تعیین می‌شود. در این مرحله، باید قیمتی تعیین شود که هم متناسب با ارزش و کیفیت محصول یا خدمت باشد و هم متناسب با تقاضای بازار.

۵. مانیتورینگ: در این مرحله، قیمت‌ها به صورت مداوم مانیتورینگ می‌شوند تا بتوان در صورت لزوم، تغییراتی را در قیمت‌ها اعمال کرد.

در کل، مدیریت قیمت فروش به منظور کنترل و مدیریت قیمت‌های محصولات و خدمات در بازار انجام می‌شود. با ترکیب اطلاعات بازار، تحلیل هزینه و سود، و ارائه گزینه‌های قیمت‌گذاری بهینه، قیمت مناسبی برای محصول یا خدمت تعیین می‌شود که هم متناسب با ارزش و کیفیت محصول یا خدمت است و هم متناسب با تقاضای بازار. سپس، با مانیتورینگ قیمت‌ها، قیمت‌ها به روز رسانی شده و در صورت لزوم، تغییراتی در قیمت‌ها اعمال می‌شود.