مراحل معماری گزارشات مدیریتی عبارتند از:

1. تعریف نیازهای گزارش‌دهی: در این مرحله، نیازهای مدیریتی برای گزارش‌دهی شناسایی می‌شود. این شامل نیازهای مدیریتی برای مانیتورینگ عملکرد کسب و کار، برنامه‌ریزی استراتژیک، ارزیابی عملکرد و سایر نیازهای مدیریتی است.
2. طراحی ساختار داده‌ها: در این مرحله، ساختار داده‌ها برای گزارش‌دهی طراحی می‌شود. به این منظور، باید داده‌های مرتبط با کسب و کار و سایر اطلاعات مدیریتی مانند داده‌های مالی، عملیاتی و سازمانی را شناسایی کرد.
3. پیاده‌سازی سیستم گزارش‌دهی: پس از طراحی ساختار داده‌ها، سیستم گزارش‌دهی پیاده‌سازی می‌شود. در این مرحله، باید ابزارهای گزارش‌دهی مناسب به کار گرفته شود.
4. تولید گزارش‌ها: پس از پیاده‌سازی سیستم گزارش‌دهی، گزارش‌های مدیریتی تولید می‌شوند. در این مرحله، داده‌های مربوط به کسب و کار و سایر اطلاعات مدیریتی به صورت خودکار به سیستم گزارش‌دهی وارد می‌شوند و گزارش‌های مدیریتی تولید می‌شوند.
5. تحلیل گزارش‌ها: در این مرحله، گزارش‌های مدیریتی تحلیل می‌شوند. در این مرحله، نقاط قوت و ضعف کسب و کار شناسایی و ارزیابی می‌شود و تصمیم‌گیری‌های مدیریتی انجام می‌شود.

در کل، معماری گزارشات مدیریتی به منظور ارائه اطلاعات مدیریتی به صورت دقیق و مفهومی و ارائه گزارش‌های مدیریتی مناسب جهت برنامه‌ریزی استراتژیک، مانیتورینگ عملکرد کسب و کار و ارزیابی عملکرد، طراحی و پیاده‌سازی می‌شود.