مدیریت گریدینگ می‌تواند جذب و نگهداری کارکنان را بهبود ببخشد و درمرحله ی بالاتر باعث بهبود بهره‌وری و تسهیل در دستیابی به اهداف سازمانی میشود. این عقل افزار می تواند همواره شاغلین سازمان شما را بدون صرف انرژی مازاد کارفرما به سمت بهبود و رشد و سوق داده و تعالی سازمان شما را تضمین نماید.
عقل افزار گریدینگ
عقل افزاری برای رشد و تعالی مستمر کارکنان شما
تدابیر مدیریت درجه‌بندی ممکن است بسته به رویکرد خاص سازمان متفاوت باشد ولی در اینجا چند مرحله متداول که معمولاً در این فرآیند استفاده می‌شوند را بررسی می‌کنیم:
- تعیین اهداف: اولین مرحله در مدیریت درجه‌بندی، تعیین اهداف روشن و قابل اندازه‌گیری است که با اهداف استراتژیک سازمان هماهنگ شده باشند. این اهداف باید خاص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان باشند.
- نظارت بر عملکرد: نظارت منظم بر عملکرد کارکنان در برابر اهداف تعیین شده است. این کار می‌تواند از طریق بازخورد مداوم، چک‌ین‌های منظم و ارزیابی‌های رسمی عملکرد انجام شود.
- بازخورد و راهنمایی: در طول فرآیند مدیریت درجه‌بندی، مدیران باید بازخورد و راهنمایی لازم را به کارکنان ارائه دهند. این کار می‌تواند به کارکنان کمک کند تا نقاط قوت و ضعف خود را درک کنند و توانایی‌ها و دانش مورد نیاز برای موفقیت را پیدا کنند.
- ارزیابی عملکرد: در پایان دوره مشخصی، معمولاً یک سال، مدیران برای هر کارکنان ارزیابی عملکرد رسمی انجام می‌دهند. این ارزیابی باید پیشرفت کارکنان در رسیدن به اهداف، سهم آنها در سازمان و عملکرد کلی آنها را در نظر بگیرد.
- ارزیابی عملکرد: بر اساس ارزیابی عملکرد، مدیران ممکن است درجه یا رتبه‌بندی عملکرد کارکنان را تعیین کنند. این درجه یا رتبه‌بندی باید عملکرد کارکنان در برابر اهدافشان و همچنین سهم کلی آنها در سازمان را نشان دهد.
- بازخورد عملکرد و پاداش: در نهایت، مدیران باید بازخورد عملکرد را به کارکنان ارائه دهند و پاداش‌های مناسبی مانند ارتقاء، بونوس یا شناسایی دیگر ارائه دهند. این کار به تقویت عملکرد خوب و انگیزه‌بخشی برای بهبود مستمر کمکمک می‌کند. در طول فرآیند مدیریت درجه‌بندی، ارتباط و همکاری بین مدیران و کارکنان بسیار مهم است. مدیران باید در مورد فرآیند شفاف باشند، پشتیبانی و راهنمایی مداومی را ارائه دهند و با کارکنان به منظور شناسایی فرصت‌های رشد و توسعه همکاری کنند.
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
