شرکتها میتوانند برنامه مدیریت آموزشی عالی را پیادهسازی کنند که به کارکنان کمک میکند تا دانش و مهارتهای لازم برای انجام کارهایشان را به دست آورده و به موفقیت کسب و کار کمک کند.
عقل افزار مدیریت جذب و استخدام
عقل افزاری برای مدیریت دانش افزایی
- شناسایی نیازهای آموزشی: نیازهای کارکنان را در زمینه مهارتهای تخصصی، رعایت مقررات و یا توسعه رهبری شناسایی کنید.
- تعیین اهداف آموزشی: تعریف کنید که کارکنان باید پس از آموزش بتوانند چه کاری را انجام دهند یا چه مفاهیمی را درک کنند و اطمینان حاصل کنید که اهداف آموزشی با اهداف کسب و کار هماهنگ هستند.
- تدوین برنامه آموزشی: انواع آموزشی را که باید جهت رسیدن به اهداف آموزشی شناسایی شده (مانند آموزش الکترونیکی، آموزش کلاسی، آموزش در محل کار و یا ترکیبی از اینها) تعیین کنید.
- تهیه مواد آموزشی: مواد آموزشی را مانند پرزنتیشن، جزوه و راهنمای کار تهیه کنید که با اهداف آموزشی و برنامه آموزشی هماهنگ باشد.
- انتخاب مدرسین: مدرسینی را که تجربه و تخصص لازم برای ارائه آموزش با کیفیت دارند، انتخاب کنید.
- برنامهریزی جلسات آموزشی: جلسات آموزشی را طوری برنامهریزی کنید که با برنامه کاری کارکنان هماهنگ باشد و با اطلاع قبلی برای حضور در جلسات آموزشی اطمینان حاصل شود.
- ارائه آموزش: جلسات آموزشی با استفاده از مواد آموزشی و مدرسین تدوین شده ارائه شوند.
- ارزیابی اثربخشی آموزش: اثربخشی برنامه آموزشی را از طریق نظرسنجی، بازخورد کارکنان و مدیران و تحلیل معیارهای عملکرد کلیدی ارزیابی کنید.
- اصلاح و بهبود آموزش: از نتایج ارزیابی برای اصلاح و بهبود برنامه آموزشی به منظور بهتر رسیدن به اهداف آموزشی استفاده کنید.
- نظارت و حفظ آموزش: برنامه آموزشی را به صورت مداوم نظارت و حفظ کنید تا اطمینان حاصل شود که رو به رشد بودن صنعت و اهداف کسبک کاری کسب و کار همچنان توسط برنامه آموزشی پویا و مرتبط حمایت میشود.
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.